Sürekli İyileştirme ve IPK

Toplam kalite felsefesi ile iş mükemmeliyetine ulaşmada sürekli iyileştirme ana kuraldır. Çalışanlar sadece söylenen işleri yapanlar değil, sorun çözme ve iyileştirme becerisi olan kişiler olarak da görülmelidir. Çalışanların ekip halinde katılımıyla, mevcut ürün ve proseslerdeki kalite ve verimlilik problemlerini çözümlemek, problemlere sistematik yaklaşımı geliştirmek amaçlanmaktadır.

Eğitimin İçeriği

  • Sürekli iyileştirme nedir
  • Kalite çemberleri
    • Amacı
    • Örgütlenme yapısı
    • İşleyiş yöntemi
  • Süreç iyileştirme ekipleri
    • Problemin tanımlanması ve ekibin belirlenmesi
    • Problemin boyutunun ortaya konması
    • Geçici önlemlerin belirlenmesi ve ortaya konması
    • Olası sebeplerin belirlenmesi, doğrulama önceliklerinin belirlenmesi, doğrulanması, asıl sebeplerin tespiti
    • Olası çözümlerin belirlenmesi
    • Çözümlerin analizi ve seçimi
    • Çözümlerin planlanması ve yaşama geçirilmesi
    • Sonuçların değerlendirilmesi ve gerekli düzeltmeler
    • Standartalaştırma
  • İPK (İstatistiksel Proses Kontrol) ve amacı
  • İPK nın işletmeye faydaları
  • İPK teknikleri
    • Beyin fırtınası
    • Veri toplama-Kontrol çizelgeleri
    • Sebep-sonuç diyagramı
    • Pareto analizi
    • Gruplandırma
    • Dağılma diyagramları
    • Histogram

Bizimle başarıyla ulaşmak sadece 3 adım

Ürettiğimiz çözümlerin müşterilerimiz tarafından benimsenmesi ve hayata geçirilmesi için sadece yol gösterici olarak değil, yola birlikte çıkıp birlikte başarmak temel stratejimizdir.

Mevcut Durum Analizi

Mevcut Durum Analizi

Uluslararası yöntemlerle hızlı ve etkin analiz ederek kök neden tespit edilmektedir.

Danışmanlık

Danışmanlık

İnovasyon, verimlilik veya kurumsal hizmetler alanında deneyimli uzmanımız ile sizin kalıcı bir şekilde başarmanız için yönlendirme ve koçluk sunulmaktadır.

Eğitim

Eğitim

Yenilikçi sistem ve metodların kalıcı bir şekilde haya geçirilmesi için uygulamalı eğitimler ve çalıştaylar gerçekleştirilmektedir.

TOP