TURİZM İŞLETMELERİNE İNOVASYON YÖNETİMİ ÇALIŞTAYI

Amaç: Ülkemizin içerisinde bulunduğu eko-politik dinamikleri dikkatte alarak, TURİZM sektöründeki Pazar daralmasını da aşacak şekilde yenilikçi fikirlerle yenilikçi hizmet yaklaşımı önemlidir. Çalıştayımızın amacı; katılımcılar ile küresel, ülkesel ve yöresel mevcut durumu değerlendirerek, gelecek rotasını belirlemek amacıyla birlikte yenilikçi inovasyon teknikleri kullanarak hizmet sektörü dinamikleri içerisinde yenilikçi yaklaşımları düşünmek ve planlamaktır.

 

Yöntem: Bu çalıştayda moderatörün yönlendirmesi ile katılımcılarla aşağıdaki çalışmalar yapılacaktır;

 

1.gün

  • İnovasyon kavramları
  • İnovasyon ve ar-ge
  • Ürün-hizmet-süreç-iş modeli-organizasyon-pazarlama inovasyonu
  • İnovasyon yönetiminde uluslararası son gelişmeler
    • AB’nin CEN/TS 16555-1 numaralı İnovasyon Yönetimi Standartı
    • ISO 50501 İnovasyon Yönetimi standartı çalışmalarında gelinen aşamalar
  • Hizmet sektörünün özellikleri
  • Neden bu sektörde inovasyon daha zordur? Hizmet sektöründe inovasyon örnekleri
  • Hizmet sektöründe fikri haklarımızı, yenilikçi uygulamalarımızı nasıl koruruz?
  • Teknoloji ve yeni hizmetlerin ilişkisi
  • Starteji ve inovasyon ilişkisi
  • Stratejik yönetim
  • Ülke-bölge stratejisi, Kuruluş stratejisi, İnovasyon stratejisi
  • Yenilikçi hizmet stratejisi
  • Strateji hazırlama süreci
  • Mevcut durumu anlamak ve değerlendirmek
  • Strateji geliştirmek

2.gün 

  • İnovasyon projelerinde işbirliği yönetimi
    • Proje ortakları,
    • Üniversiteler ve ar-ge kuruluşları ile ilişkileri
  • İnovasyon süreci
    • Proje fikirleri üretme
    • Proje fikirlerini değerlendirme ve seçme
    • Proje desteklerinden faydalanma
    • Projeyi hayat geçirme
  • Mevcut durumu anlamak ve değerlendirmek
    • SWOT (Strengths, weaknesses, opportunities, threats) analizinin amacı ve yapılış tekniği
    • Grup çalışmaları : SWOT analizi çalıştayı
  • Mevcut durumu anlamak ve değerlendirmek
    • PESTEL (Political, Economical, Social, Technological, Environmental, Legal) analizinin amacı ve yapılış tekniği
    • Grup çalışmaları: PESTEL analizi çalıştayı
  • Strateji geliştirmek
  • Rakip analizi tekniği amacı ve yapılışı
    • Grup çalışmaları: Rakip analizi çalıştayı

 

3 gün

  • Süreç inovasyonu fırsatları
    • Direkt üretim süreçlerinde ve maliyetlerinde iyileştirme fırsatlar
    • Endirekt maliyetlerde ve genel giderlerlerde iyileştirme fırsatları
    • Yönetim maliyetlerinde iyileştirme fırsatları
  • Teknoloji etkisi– 4.sanayi devrimi
    • 4.sanayi devrimi
    • BIG data – Sanal gerçeklik – Nesnelerin interneti
    • Ekipman yatırımı – otomatik makineler - robotlar
    • Bilişim ve iletişim teknolojileri
  • Yenilikçi fikir üretme
    • Yenilik içeren fikirlerin üretiminde yaratıcı düşünme teknikleri
    • Fikirlerin üretme-değerlendirme-hayata geçirme süreci
    • Kapalı inovasyon-açık inovasyon
  • Yenilikçi fikir üretme teknikleri
  • Empati analizi amacı ve yapılış tekniği
    • Grup çalışmaları: Empati analizi çalıştayı
  • Yenilikçi fikir üretme teknikleri
  • Design Thinking (Düşünce Tasarımı) amacı ve yapılış
    • Grup çalışmaları: design thinking çalıştayı

4 gün

  • Yenilikçi fikir seçme ve değerlendirme teknikleri
  • Fikir ağacı tekniğinin amacı ve yapılışı
    • Grup çalışmaları: Fikir ağacı çalıştayı
  • Yenilikçi fikir seçme ve değerlendirme teknikleri
  • Fikir eleği tekniğinin amacı ve yapılışı
    • Grup çalışmaları: Fikir eleği çalıştayı
  • Yenilikçi fikir seçme ve değerlendirme teknikleri
  • Ansoff Matrisi amacı ve yapılış tekniği
    • Grup çalışmaları: Ansoff matrisi çalıştayı
  • Ulusal-uluslararası destekler ile projeler yapma
    • Ulusal destekler (KOSGEB, TUBİTAK, Bakanlıklar v.b)
    • Uluslararası destekler (Horizon2020, Büyükelçilikler, ikili anlaşmalar)

5 gün

  • İnovasyonda yenilikçi yaklaşımlar

Çalıştay sonunda grupların oluşturduğu strateji ve sunumlar

Bizimle başarıyla ulaşmak sadece 3 adım

Ürettiğimiz çözümlerin müşterilerimiz tarafından benimsenmesi ve hayata geçirilmesi için sadece yol gösterici olarak değil, yola birlikte çıkıp birlikte başarmak temel stratejimizdir.

Mevcut Durum Analizi

Mevcut Durum Analizi

Uluslararası yöntemlerle hızlı ve etkin analiz ederek kök neden tespit edilmektedir.

Danışmanlık

Danışmanlık

İnovasyon, verimlilik veya kurumsal hizmetler alanında deneyimli uzmanımız ile sizin kalıcı bir şekilde başarmanız için yönlendirme ve koçluk sunulmaktadır.

Eğitim

Eğitim

Yenilikçi sistem ve metodların kalıcı bir şekilde haya geçirilmesi için uygulamalı eğitimler ve çalıştaylar gerçekleştirilmektedir.

TOP