Forgot your password?
Tedarik Zinciri Yönetiminde KOÇLUK PROGRAMI
Document Actions
Müşterilerin taleplerini karşılamak üzere her türlü ürün, servis hizmeti ve bilgi akışının üretim-başlangıç noktasından, ürünün tüketildiği-kullanıldığı son noktaya kadar giden akışa Tedarik Zinciri ve bu zincirin her bir aşamasının planlanması, gerçekleştirilmesi işleyişine de Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY) denir. Bu koçluk programında amaç; TZY projelerini gerçekleştirmede kuruluşlara bilgi ve yönlendirme desteği sağlamaktır.
KAPSAM : TZY projelerine aşağıdaki eğitim ve danışmanlık desteği ile en az 3 ay koçluk hizmeti sunmaktır. Bu hizmet kapsamında; kuruluş içerisinde tedarik zinciri içerisinde yer alan bütün bölümleri proje içerisine alarak sipariş-satınalma-üretim-depo-sevkiyat planlama-dağıtım yönetimine yönelik iyileştirme çalışmaları için eğitim ve danışmanlık desteği verilecektir.
• Ön Analiz aşaması : ilk hafta – İşletme ziyareti ve gelişmeye açık alanların belirlenmesi
• Bilgilendirme aşaması : ilk hafta – TZY projeleri yönetiminin temel ilkeleri ve eğilimler eğitimi
• Analiz aşaması : ilk hafta - Proje ekibi ile hedeflerin belirlenmesi
• Yönlendirme aşaması : 3 ay süresince
o Hedeflerin değerlendirilmesi ve proje hedeflerinin netleştirilmesi ve gözden geçirilmesi
o Eylem planlarının hazırlanması ve görevlendirmelerin yapılması
o TZY projeleri koçluk toplantıları - Gerçekleştirilen faaliyetlerin değerlendirilmesi ve bilgi ve beceri eksikliklerinin tamamlanması
YÖNTEM : PROJE EKİBİ ne hedeflerine ulaşmalarını sağlamak için; konusunda uzman danışmanlarımız programa katılacak işletmelerde ön analiz gerçekleştirerek, gelişmeye açık alanları tespit edeceklerdir. Bu tespitlerden yola çıkarak bilgilendirme aşamasında proje ekibine aktarılacak konular belirlenecektir ve proje ekibine eğitim verilecektir.
Analiz aşaması; TZY projesinde hedeflerin üzerinde anlaşmaya varıldığı aşamadır. Yönlendirme aşaması; proje ekibi ile TZY projesine yönelik faaliyetlerin hayata geçirildiği ve elde edilen sonuçların değerlendirilerek, gerekiyorsa bilgi ve beceri eksikliklerinin tamamlandığı, sonuçların ölçülerek yönlendirildiği aşamadır. Atölye çalışmaları ile beceriler kazandırılarak proje ekibine yapılması gereken faaliyetlerin ve yöntemlerin bildirilmesi ile hedeflere ulaşım sağlanır.
PROJE EKİBİ PROFİLİ : İşletmelerinde TZY sistemini hayata geçirmek isteyen kuruluşlar proje ekibi kurarlar.
• Lojistik Bölümü : Bölüm yöneticisi ve uzmanları
• Diğer bölümlerden yöneticiler
• Ön Analiz aşaması : ilk hafta – İşletme ziyareti ve gelişmeye açık alanların belirlenmesi
• Bilgilendirme aşaması : ilk hafta – TZY projeleri yönetiminin temel ilkeleri ve eğilimler eğitimi
• Analiz aşaması : ilk hafta - Proje ekibi ile hedeflerin belirlenmesi
• Yönlendirme aşaması : 3 ay süresince
o Hedeflerin değerlendirilmesi ve proje hedeflerinin netleştirilmesi ve gözden geçirilmesi
o Eylem planlarının hazırlanması ve görevlendirmelerin yapılması
o TZY projeleri koçluk toplantıları - Gerçekleştirilen faaliyetlerin değerlendirilmesi ve bilgi ve beceri eksikliklerinin tamamlanması
YÖNTEM : PROJE EKİBİ ne hedeflerine ulaşmalarını sağlamak için; konusunda uzman danışmanlarımız programa katılacak işletmelerde ön analiz gerçekleştirerek, gelişmeye açık alanları tespit edeceklerdir. Bu tespitlerden yola çıkarak bilgilendirme aşamasında proje ekibine aktarılacak konular belirlenecektir ve proje ekibine eğitim verilecektir.
Analiz aşaması; TZY projesinde hedeflerin üzerinde anlaşmaya varıldığı aşamadır. Yönlendirme aşaması; proje ekibi ile TZY projesine yönelik faaliyetlerin hayata geçirildiği ve elde edilen sonuçların değerlendirilerek, gerekiyorsa bilgi ve beceri eksikliklerinin tamamlandığı, sonuçların ölçülerek yönlendirildiği aşamadır. Atölye çalışmaları ile beceriler kazandırılarak proje ekibine yapılması gereken faaliyetlerin ve yöntemlerin bildirilmesi ile hedeflere ulaşım sağlanır.
PROJE EKİBİ PROFİLİ : İşletmelerinde TZY sistemini hayata geçirmek isteyen kuruluşlar proje ekibi kurarlar.
• Lojistik Bölümü : Bölüm yöneticisi ve uzmanları
• Diğer bölümlerden yöneticiler