Forgot your password?
AR-GE Projeleri Yönetminde KOÇLUK PROGRAMI
Document Actions
Günümüzde yenilik (innovasyon) ve geliştirme olmadan ilerleme mümkün değildir. Kuruluşların yenilik ve geliştirme projeleri ulusal destekler (TUBİTAK-TİDEB, TTGV, KOSGEB) ile hibe veya geri ödemeli olarak fonlanmakta ve kuruluşların hem kendi geleceklerini hem de ulusal geleceği inşaa ettikleri bu çalışmalar desteklenmektedir. Bu koçluk programında amaç; AR-GE projeleri önerme, yönetme, sonuçlandırma aşamalarında bilgi ve yönlendirme desteği sağlamaktır.
KAPSAM : AR-GE projelerine aşağıdaki eğitim ve danışmanlık desteği ile koçluk hizmeti sunmaktır. Bu hizmet kapsamında; ulusal desteklerin methodolojisine uygun şekilde AR-GE projelerine yönelik eğitim ve danışmanlık desteği verilecektir.
• Ön Analiz aşaması : ilk hafta – İşletme ziyareti ve innovasyon (yenilik) projelerinin belirlenmesi
• Bilgilendirme aşaması : ilk hafta – AR-GE projeleri yönetiminin temel ilkeleri eğitimi
• Analiz aşaması : ilk hafta - Proje ekibi ile AR-GE proje aşamalarının belirlenmesi
• Yönlendirme aşaması : 3 ay süresince
o Seçilen Ulusal destek methodolojisine göre görevlendirmelerin yapılması
o AR-GE projeleri yönetimi projeleri koçluk toplantıları - Gerçekleştirilen faaliyetlerin değerlendirilmesi ve bilgi ve beceri eksikliklerinin tamamlanması
YÖNTEM : PROJE EKİBİ ne hedeflerine ulaşmalarını sağlamak için; konusunda uzman danışmanlarımız programa katılacak işletmelerde ön analiz gerçekleştirerek, ulusal desteklerden faydalanacak şekilde önerilebilecek AR-GE projelerini tespit edeceklerdir. Bu tespitlerden yola çıkarak bilgilendirme aşamasında proje ekibine aktarılacak konular belirlenecektir ve proje ekibine eğitim verilecektir.
Analiz aşaması; seçilen AR-GE projelerinin aşamalarının üzerinde anlaşmaya varıldığı aşamadır. Yönlendirme aşaması; proje ekibi ile proje önermeye yönelik faaliyetlerin hayata geçirildiği ve elde edilen sonuçların değerlendirilerek, gerekiyorsa bilgi ve beceri eksikliklerinin tamamlandığı, sonuçların ölçülerek yönlendirildiği aşamadır.
PROJE EKİBİ PROFİLİ : İşletmelerinde ulusal destekli AR-GE proje yönetimi sistemini hayata geçirmek isteyen kuruluşlar proje ekibi kurarlar.
• AR-GE veya Teknik Bölüm : Bölüm yöneticisi ve uzmanları
• Diğer bölümlerden yöneticiler
• Ön Analiz aşaması : ilk hafta – İşletme ziyareti ve innovasyon (yenilik) projelerinin belirlenmesi
• Bilgilendirme aşaması : ilk hafta – AR-GE projeleri yönetiminin temel ilkeleri eğitimi
• Analiz aşaması : ilk hafta - Proje ekibi ile AR-GE proje aşamalarının belirlenmesi
• Yönlendirme aşaması : 3 ay süresince
o Seçilen Ulusal destek methodolojisine göre görevlendirmelerin yapılması
o AR-GE projeleri yönetimi projeleri koçluk toplantıları - Gerçekleştirilen faaliyetlerin değerlendirilmesi ve bilgi ve beceri eksikliklerinin tamamlanması
YÖNTEM : PROJE EKİBİ ne hedeflerine ulaşmalarını sağlamak için; konusunda uzman danışmanlarımız programa katılacak işletmelerde ön analiz gerçekleştirerek, ulusal desteklerden faydalanacak şekilde önerilebilecek AR-GE projelerini tespit edeceklerdir. Bu tespitlerden yola çıkarak bilgilendirme aşamasında proje ekibine aktarılacak konular belirlenecektir ve proje ekibine eğitim verilecektir.
Analiz aşaması; seçilen AR-GE projelerinin aşamalarının üzerinde anlaşmaya varıldığı aşamadır. Yönlendirme aşaması; proje ekibi ile proje önermeye yönelik faaliyetlerin hayata geçirildiği ve elde edilen sonuçların değerlendirilerek, gerekiyorsa bilgi ve beceri eksikliklerinin tamamlandığı, sonuçların ölçülerek yönlendirildiği aşamadır.
PROJE EKİBİ PROFİLİ : İşletmelerinde ulusal destekli AR-GE proje yönetimi sistemini hayata geçirmek isteyen kuruluşlar proje ekibi kurarlar.
• AR-GE veya Teknik Bölüm : Bölüm yöneticisi ve uzmanları
• Diğer bölümlerden yöneticiler