Forgot your password?
Performans Yönetiminde KOÇLUK PROGRAMI
Document Actions
Günümüzde kurumsal hedeflere ulaşmada en önemli varlık olan insan kaynağının yönetiminde çağdaş performans değerleme sistemlerinin kurulması çok önemli hale gelmiştir. Bu sistemlerin kuruluşu, İnsan Kaynakları Yöneticisinin sorumluluğuna bırakılmıştır. Ancak, diğer yöneticiler sistemin kurulmasına katılmamış ise, performans yönetiminin başarısı düşünülemez. Bu koçluk programında amaç; İnsan Kaynakları Yönetici’lerinin liderlik ettiği Performans Yönetimi projelerine bilgi ve yönlendirme desteği sağlamaktır.
KAPSAM : Performans yönetim sistemi projelerine aşağıdaki eğitim ve danışmanlık desteği ile en az 3 ay koçluk hizmeti sunmaktır. Bu hizmet kapsamında, kuruluş kültürüne en uygun performans değerleme sisteminin kurulmasına yönelik eğitim ve danışmanlık desteği verilecektir.
• Ön Analiz aşaması : ilk hafta – İşletme ziyareti ve gelişmeye açık alanların belirlenmesi
• Bilgilendirme aşaması : ilk hafta – Performans yönetiminin temel ilkeleri ve eğilimler eğitimi
• Analiz aşaması : ilk hafta - Proje ekibi ile SWOT analizi ve hedef belirleme
• Yönlendirme aşaması : 3 ay süresince
o Hedeflerin değerlendirilmesi ve proje hedeflerinin netleştirilmesi ve gözden geçirilmesi
o Performans değerleme sistemine karar verilmesi ve görevlendirmelerin yapılması
o Performans yönetimi projeleri koçluk toplantıları - Gerçekleştirilen faaliyetlerin değerlendirilmesi ve bilgi ve beceri eksikliklerinin tamamlanması
YÖNTEM : PROJE EKİBİ ne hedeflerine ulaşmalarını sağlamak için; konusunda uzman danışmanlarımız programa katılacak işletmelerde ön analiz gerçekleştirerek, iyileştirmeye açık alanları tespit edeceklerdir. Bu tespitlerden yola çıkarak bilgilendirme aşamasında proje ekibine aktarılacak konular belirlenecektir ve proje ekibine eğitim verilecektir.
Analiz aşaması; kurumsal kollektif çözümün hayata geçirilmesi için ortak ulaşılabilir hedefler üzerinde anlaşmaya varıldığı aşamadır. Yönlendirme aşaması; proje ekibi ile performans değerleme sistemine yönelik faaliyetlerin hayata geçirildiği ve elde edilen sonuçların değerlendirilerek, gerekiyorsa bilgi ve beceri eksikliklerinin tamamlandığı, sonuçların ölçülerek yönlendirildiği aşamadır. Atölye çalışmaları ile beceriler kazandırılarak proje ekibine yapılması gereken faaliyetlerin ve yöntemlerin bildirilmesi ile hedeflere ulaşım sağlanır.
PROJE EKİBİ PROFİLİ : İşletmelerinde performans yönetimi sistemini hayata geçirmek isteyen kuruluşlar proje ekibi kurarlar.
• İnsan Kaynakları Bölümü : İK yöneticisi ve uzmanı
• Diğer bölümlerden yöneticiler
• Ön Analiz aşaması : ilk hafta – İşletme ziyareti ve gelişmeye açık alanların belirlenmesi
• Bilgilendirme aşaması : ilk hafta – Performans yönetiminin temel ilkeleri ve eğilimler eğitimi
• Analiz aşaması : ilk hafta - Proje ekibi ile SWOT analizi ve hedef belirleme
• Yönlendirme aşaması : 3 ay süresince
o Hedeflerin değerlendirilmesi ve proje hedeflerinin netleştirilmesi ve gözden geçirilmesi
o Performans değerleme sistemine karar verilmesi ve görevlendirmelerin yapılması
o Performans yönetimi projeleri koçluk toplantıları - Gerçekleştirilen faaliyetlerin değerlendirilmesi ve bilgi ve beceri eksikliklerinin tamamlanması
YÖNTEM : PROJE EKİBİ ne hedeflerine ulaşmalarını sağlamak için; konusunda uzman danışmanlarımız programa katılacak işletmelerde ön analiz gerçekleştirerek, iyileştirmeye açık alanları tespit edeceklerdir. Bu tespitlerden yola çıkarak bilgilendirme aşamasında proje ekibine aktarılacak konular belirlenecektir ve proje ekibine eğitim verilecektir.
Analiz aşaması; kurumsal kollektif çözümün hayata geçirilmesi için ortak ulaşılabilir hedefler üzerinde anlaşmaya varıldığı aşamadır. Yönlendirme aşaması; proje ekibi ile performans değerleme sistemine yönelik faaliyetlerin hayata geçirildiği ve elde edilen sonuçların değerlendirilerek, gerekiyorsa bilgi ve beceri eksikliklerinin tamamlandığı, sonuçların ölçülerek yönlendirildiği aşamadır. Atölye çalışmaları ile beceriler kazandırılarak proje ekibine yapılması gereken faaliyetlerin ve yöntemlerin bildirilmesi ile hedeflere ulaşım sağlanır.
PROJE EKİBİ PROFİLİ : İşletmelerinde performans yönetimi sistemini hayata geçirmek isteyen kuruluşlar proje ekibi kurarlar.
• İnsan Kaynakları Bölümü : İK yöneticisi ve uzmanı
• Diğer bölümlerden yöneticiler