LİDERLİK mi? YÖNETİCİLİK mi?
Standart yönetim modeli uygulamak yerine, çalışanların gelişim seviyelerine bağlı olarak farklı modeller uygulamanın önemini benimsetmek ve bunun performansa etkisini yöneticilere vurgulamak, yöneticilerin ellerinde bulunan yetkilere ek olarak, örnek Lider olunması halinde ekip performansının artışını yöneticilere hissettirmek yoluyla Liderlik vasıflarını güçlendirmek.
§ Lider - Yönetici Ayrımı
§ “Davranış” Boyutlu Liderlik
§ Liderlikte 4 Temel Yaklaşım
§ Liderlikte “Koçluk” yaklaşımı
§ Liderlikte “Esneklik Yaklaşımı ” ( Durumsal Liderlik )
§ Gelişim Seviyeleri Belirleme Teknikleri
§ Gelişim Seviyesi - Liderlik İlişkisi
§ Liderlikte Geleneksel Yaklaşım ve Modern Yaklaşımlar
§ Etkin Liderlik - Motivasyon İlişkisi
§ Çalışanların Liderlerden Beklentileri
§ Grup Çalışması