Liderlik ve Takım Ruhu
Standart yönetim modeli uygulamak yerine, çalışanların gelişim seviyelerine bağlı olarak farklı modeller uygulamanın önemini benimsetmek ve bunun performansa etkisini yöneticilere vurgulamak, yöneticilerin ellerinde bulunan yetkilere ek olarak, örnek Lider olunması halinde ekip performansının artışını yöneticilere hissettirmek yoluyla Liderlik vasıflarını güçlendirmek.
İÇERİK :
Lider - Yönetici Ayrımı
“Davranış” Boyutlu Liderlik
Liderlikte 4 Temel Yaklaşım
Liderlikte “Koçluk” yaklaşımı
Liderlikte “Esneklik Yaklaşımı ” ( Durumsal Liderlik )
Gelişim Seviyeleri Belirleme Teknikleri
Gelişim Seviyesi - Liderlik İlişkisi
Liderlikte Geleneksel Yaklaşım ve Modern Yaklaşımlar
Etkin Liderlik - Motivasyon İlişkisi
Çalışanların Liderlerden Beklentileri
Grup Çalışması
Örnek Olay “Organizasyonların Kare Tekerlekleri”
KATILIMCILAR :
Tüm Üst Düzey Yöneticiler ve Yönetici Asistanları.
SÜRE : 1 Gün
Lider - Yönetici Ayrımı
“Davranış” Boyutlu Liderlik
Liderlikte 4 Temel Yaklaşım
Liderlikte “Koçluk” yaklaşımı
Liderlikte “Esneklik Yaklaşımı ” ( Durumsal Liderlik )
Gelişim Seviyeleri Belirleme Teknikleri
Gelişim Seviyesi - Liderlik İlişkisi
Liderlikte Geleneksel Yaklaşım ve Modern Yaklaşımlar
Etkin Liderlik - Motivasyon İlişkisi
Çalışanların Liderlerden Beklentileri
Grup Çalışması
Örnek Olay “Organizasyonların Kare Tekerlekleri”
KATILIMCILAR :
Tüm Üst Düzey Yöneticiler ve Yönetici Asistanları.
SÜRE : 1 Gün