KİŞİSEL ve YÖNETSEL Gelişim Eğitimleri
Up one levelKuruluşta çalışanların kişisel ve yönetsel perfromanslarını geliştirmeye yönelik eğitimleri kapsar.
-
LİDERLİK mi? YÖNETİCİLİK mi?
- Standart yönetim modeli uygulamak yerine, çalışanların gelişim seviyelerine bağlı olarak farklı modeller uygulamanın önemini benimsetmek ve bunun performansa etkisini yöneticilere vurgulamak, yöneticilerin ellerinde bulunan yetkilere ek olarak, örnek Lider olunması halinde ekip performansının artışını yöneticilere hissettirmek yoluyla Liderlik vasıflarını güçlendirmek.
-
İş Yaşamında STRES ile Başa Çıkma Yöntemleri
- Tüm hastalıkların kaynağının strese bağımlı olmaya başladığı çağımızda, düşen performanslar, iletişimde kalitesizlik ve çatışmaların artması tüm yaşamımızı etkilemeye ve en önemlisi yönetmeye başladı. Stresin bizi değil bizim stresi yönetebildiğimiz teknikleri nasıl uygulayabiliriz sorusunun cevabını bulabilmek….
-
Toplantı Yönetimi
- Çeşitli kademelerde çalışanların önemli zamanı toplantılarda geçiyor. İçinde bulunduğumuz bilgi ve iletişim çağında "toplantılar" şirketler için önemli bir güç olabildiği gibi, çok değerli olan zamanımızı harcayan etkenler olabilir. Bu seminer Edward De Bono'nun "Altı Şapkalı Düşünme Tekniği" adlı seminerlerinden uyarlanarak hazırlanmıştır.
-
İletişim ve Görüşme Teknikleri
- Bütün güzel şeyler bir arada çalışan, birlikte çaba gösteren insanların eseridir. Birlikte çalışmak ise ancak karşılıklı anlamak ile ilgilidir. İletişim kurarken engelleri nasıl aşabiliriz, nasıl dinlemeyi öğrenebiliriz, kendimizi nasıl daha iyi ifade edebiliriz? İletişim çağı başlarken bu çağa uyum sağlamak ne kadar önemli bunu sormalıyız kendimize….
-
Liderlik ve Takım Ruhu
- Standart yönetim modeli uygulamak yerine, çalışanların gelişim seviyelerine bağlı olarak farklı modeller uygulamanın önemini benimsetmek ve bunun performansa etkisini yöneticilere vurgulamak, yöneticilerin ellerinde bulunan yetkilere ek olarak, örnek Lider olunması halinde ekip performansının artışını yöneticilere hissettirmek yoluyla Liderlik vasıflarını güçlendirmek.
-
Kararlarımız Yaşamımızı Şekillendiriyor
- İnsanların karar alma yaklaşımlarını analiz etmek ve etkinleştirmek amacı ile eğitim hazırlanmıştır..
-
Stratejik Planlama ve Startejik Yönetim
- Şirketlerde artık sadece günlük işleri yaparak uzun dönemde başarılı olmak mümkün değildir. Bu nedenle, şirket tepe yönetimi ( Yönetim Kurulu, Genel Müdür ve Yardımcıları ) şirkete kurumsal bir kimlik kazandırabilmek için şirketteki tüm gelişmelere uzun vadeli bakmalıdır. Bu amaçla, şirket vizyon ve misyonu ile uzun dönemli hedef ve stratejiler belirlenmelidir. Şirket çalışanlarının performanslarının değerlendirilmesi bu faaliyetlere katılımları ve başarılarıyla ölçülecektir. Şirket için bir kalite felsefesi belirlendikten sonra, şirket tepe yöneticileri ilk stratejik planlama etkinliklerini başlatmaya hazırdır. Stratejik Planlama, Stratejik Yönetimin ilk unsurudur, ve bu şekilde şirketin tepe yöneticilerinin, geleceği öngörerek bu geleceğe ulaşmak için gerekli prosedürleri ve operasyonları geliştirdikleri süreçtir.
-
Aile Şirketleri ve Kurumsallaşma
- Tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’nin de sosyo ekonomik yaşamında hayati rol oynayan Aile Şirketlerinin rekabet arenasında kalıcılığını sağlayacak yönetim sırlarının ve Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma sürecinin gereklerinin paylaşılması ve uygulamaların yapılması
-
Yalın Yönetim
- Rekabetçi kaliteyi yakalamada müşteri istek ve beklentilerine uygun yalın yönetim sistemlerinin çağdaş biçimde hayata geçirilmesini sağlamaktır.
-
Zamanınızı Siz Yönetin
- Zaman bizim dışımızda akıp giderken, kendimize ait olan zamanı nasıl yöneteceğiz ve bu zaman gerçekten bize mi ait? Evet bana ait diyorsanız, o zaman yönetmeyi de bilmemiz ve kontrolü elimize almalıyız. Şikayetlerden, stresden kurtulmanın en etkili yolu olan zaman yönetimi, bize ait zamanların kalitesini artırmak için en etkili yol…
-
Telefonla Konuşma Becerileri
- Telefon operatörü veya resepsiyonistler şirketlerin genellikle ilk yüzü ve sesidir. İlk kontak bu nedenle çok önemlidir. Arayan kişilerdeki ilk pozitif etkiyi yaratan kişilerdir. Daha sonrasında diğer personel ile devam eden bu zincir doğru çalışmalı. Bu nedenle sadece yüz yüze değil, telefonla iletişim becerileri ile şirket imajını değiştirmek ve çalışma kararı verdirecek teknikler önem kazanmaktadır…
-
Takım Çalışması
- Ekip olmanın anlamını vurgulamak, Ekip olma yoluyla verimlilik artışını sağlama yollarını tartışmak, Takım olma ile iş tatmini arasındaki ilişkiyi vurgulamak, katılımcıların kendi kendilerini değerleme fırsatlarını sağlamak yoluyla, yönetsel açıklarını kapatmak.
-
Kurum Kültürünün Geliştirilmesi
- Bu seminerin amacı, kuruluşun bir bütün olarak hareket etmesini sağlayacak şekilde bir kurum kültürü oluşturulmasıdır.
-
Turizm Sektöründe Çalışanlara İpuçları
- Hizmet sektörünün her geçen gün daha önemli olduğu ve beklentilerin arttığı günümüzde neler farklı olmalı… Biz neler yapmalıyız… Dünyada neler oluyor… Hepsini nasıl bir arada yapacağız…
-
Motivasyon
- Yöneticilerin kendi inisiyatiflerinde olan, üst yönetimden bağımsız olarak kullanabilecekleri etkin motivasyon yöntemlerini benimsetmek, çalışanların farklı motivasyon kriterlerine sahip olduğunu vurgulamak ve ifade edilen ile gerçek kriterler arasındaki farkların üzerinde durulmasını sağlamak, Motivasyon Performans arasındaki doğrudan ilişki konusunda yöneticileri ve çalışanları bilinçlendirmek.
-
İş Hayatında Yaratıcı Düşünme
- Bu seminerin amacı değişen koşulların eldeki kavramları hızla yetersiz bıraktığı, yeni kavramlar, düşünceler, çözümler, öneriler üretmenin öneminin gittikçe arttığı günümüzde, yöneticileri ve çalışanları yeni fikirler üretebilmenin yolları konusunda bilgilendirmek, yaratıcılık konusunda ustalık ve pratiklik kazanmalarına yardımcı olmaktır.
-
Yönetici Asistanlığı
- Yönetici Asistanının iş ortamındaki yönetim ve iletişim becerilerini geliştirmek, görev bilincinin artmasına yardımcı olmak, motive olmalarını sağlamak, yönetim sorumluluğunu paylaşmanın önemi ve yolları hakkında bilgi vermek amacıyla hazırlanmıştır.
-
Eğiticinin Eğitimi
- Başarılı eğitimin temelinde etkili iletişimin yattığı vurgulanarak, eğitimcinin sahip olması gereken özellikler, öneriler, eğitime nasıl hazırlanılacağı, eğitimin uygulanış, yönetim ve değerlendirilmesi ile eğitimcilerin bilmeleri gereken beceri ve yöntemlerin sunulacaktır
-
Kişisel Gelişim Programı
- Bireyin sahip olduğu potansiyelin farkına varması ve onun gelişmesine yardım etmesi kendi elindedir. Programda kişilerin kendi yaşamlarına uygulayabilecekleri pratik çözümler anlatılmaktadır. Kişisel Gelişim Programı kişisel ve mesleki yaşamda gerçek başarıyı yakalamaya rehber olmaktadır. Kişilere, özel yaşam ve iş ortamında zoru başarmanın, etkin olmanın ve potansiyellerini nasıl arttırabileceklerinin yolları gösterilecektir.
-
Çatışma Yönetimi
- İşletmelerde ortaya çıkan çatışmaların nedenlerini bulmak, analiz etmek, çatışmaları yönetmek, problemlerle başa çıkmak konularında teknik yöntemler sunulacaktır. Çalışanlar arasında oluşan çatışmanın çıkardığı negatif enerjiyi pozitif olarak kullanma becerileri aktarılacatır. Görüşleri birbirinden farklı bireylerle olan sürtüşme, zaman kaybına ve duyguların incinmesine neden olmaktadır. Bu tür anlaşmazlıkları çözebilmek için nasıl bir stratejik tarz uygulanacağı, ne tür bir ortak karar alınacağı ve yaratıcı düşünce ile nasıl uzlaşma sağlanacağı konuları hakkında teknik bilgi ve yöntemler verilecektir.
-
İletişim Yönetimi
- Sosyal yasamin kritik suruklecisi olan bireyler ve bireylerden olusan organizasyonlarda bir hedef kitlenmek ve etkin calisma platformunun olusumunun olmazsa olmazi olan iletisim becerilerinin gelistirilmesi ve surekliliginin saglanmasi.
-
KOBİ Dünyası
- Dünya ekonomisinde olduğu gibi Türkiye’nin de sosyo ekonomik yaşamında hayati rol oynayan KOBİ’lerin rekabet arenasında kalıcılığını sağlayacak yol haritasının paylaşılması
-
Analatik Düşünce ve Yaratıcılık
- Doğayı daha fazla anlamamıza ve zekanın çağını artırmamıza ilave olarak, çağdaş psikolojik araştırmalar potansiyelinizin genişlemesi için çarpıcı gerçekleri ortaya çıkarmıştır. Beyniniz sandığınızdan çok daha iyidir. Yeter ki gizli kalmış çıkış noktalarını bulabilin….