Forgot your password?
Değer Yönetimi
Document Actions
Ürün için kalitede rekabetin yanı sıra, maliyet ve fiyatta da rekabeti sağlayabilmek için, yardımcı sanayilerden başlayarak maliyet düşürme çalışmaları gerçekleştirilmektedir. Bunu yaparken, ürünü oluşturan sistem, altsistem veya komponentin kalite, güvenilirlik ve emniyetinden hiçbir şekilde ödün vermemek gerekmektedir. Katılımcılara şirketleri içersinde maliyet düşürme çalışmalarına yönelik bilgi ve deneyimlerini artırmak ve yeni ürün geliştirirken öğrenilenlerden yararlanma olanağı sağlar. Bu yöntem Ford Motor Company tarafından geliştirilmiş ve kendi şirketlerinde uygulanmaktadır.
İçerik : • Değer Yönetimine Genel Bakış ve Değer Hedef Oluşturma Sürecine Genel Bakış
- Değer Kıyaslaması
> Değer Kıyaslaması Yapılacak Sistemin Karalaştırılması, > Sistem Fonksiyonlarının Tanımlanması, Fonksiyona Maliyetin Tahsis Edilmesi, Alt sistem Performanslarının Değerlendirilmesi
- Değer Planlama
> İdeal Değer Sisteminin Türetilmesi, uygun Varsayımların Geliştirilmesi, Olası Fikirlerin Listelenmesi, eklemelerin Önerilmesi, Değer Planlaması Hedeflerinin Geliştirilmesi
• Değer Tasarımı Uygulama Adımları
- Değer Analizi/Değer Mühendisliği (Bilginin Değerlendirilmesi, fonksiyonlar ve İlgili Maliyetlerin Tahsisi, Beyin Fırtınası ile Seçeneklerin Üretilmesi, Seçeneklerin Geliştirilmesi ve Değerlendirilmesi, Önerilerin/Faaliyet Planının Geliştirilmesi, Öneriler
Katılımcı profili: Ekip liderleri, mühendis, ustabaşı, uzmanlar
Süre : 4 gün ( 2 gün Değer Hedef Oluşturma ve 2 gün Değer Tasarım Uygulama)
- Değer Kıyaslaması
> Değer Kıyaslaması Yapılacak Sistemin Karalaştırılması, > Sistem Fonksiyonlarının Tanımlanması, Fonksiyona Maliyetin Tahsis Edilmesi, Alt sistem Performanslarının Değerlendirilmesi
- Değer Planlama
> İdeal Değer Sisteminin Türetilmesi, uygun Varsayımların Geliştirilmesi, Olası Fikirlerin Listelenmesi, eklemelerin Önerilmesi, Değer Planlaması Hedeflerinin Geliştirilmesi
• Değer Tasarımı Uygulama Adımları
- Değer Analizi/Değer Mühendisliği (Bilginin Değerlendirilmesi, fonksiyonlar ve İlgili Maliyetlerin Tahsisi, Beyin Fırtınası ile Seçeneklerin Üretilmesi, Seçeneklerin Geliştirilmesi ve Değerlendirilmesi, Önerilerin/Faaliyet Planının Geliştirilmesi, Öneriler
Katılımcı profili: Ekip liderleri, mühendis, ustabaşı, uzmanlar
Süre : 4 gün ( 2 gün Değer Hedef Oluşturma ve 2 gün Değer Tasarım Uygulama)