Forgot your password?
Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM) ve Lojistik
Document Actions
Tedarik Zinciri Yönetimi ile Lojistik kavramların ve tanımlamalarının belirlenmesi,uygulama metod ve alanlarının incelenmesi , hizmet üreten ve hizmet alan işletmelerde etkin , verimli kullanımı ile bu alandaki iş geliştirme çalışmalarına katkıda bulunulması
İçerik:
• Tedarik Zinciri Yönetimi tanımı ve kavramları-
• TZY Tarihçesi-
• TZY Müşteri ilişkilerindeki önemi –
• TZY uygulama nedenleri-
• TZY ve ERP bağlantısı-
• TZY uygulama modelleri-
• TZY ağ tasarımı-
• TZY Performans yönetimi kriterleri-
• TZY uygulama metodları-
• TZY kritik başarı noktaları-
• TZY avantajları-TZY siteminin IT yapılanması .
• Lojistiğin tanımı ve tarihçesi-
• Lojistik ve TZY arasındaki ilişkilerin belirlenmesi-
• Lojistiğin organizasyondaki yeri ve önemi-
• Lojistiğin üretim maliyetlerine etkisi ve oranları-
• Lojistik sektörün Dünya ve ülke ekonomilerine göre değerlendirilmesi-Dünya ve Türkiye’de lojistik uygulamalar-
• Lojistiğin yarattığı katma değer yapısı-
• Dış Kaynak Kullanımının tarifi ve Lojistikte dış kaynak kullanımının önemi-
• 3PL VE 4PL kavram ve uygulamalarının tanımı-
• 3PL VE 4PL firma seçimi kriterleri.
• Ulaştırma sektörüne bakış ve Avrupa Birliği ile Türkiye’nin ulaştırma yapısının değerlendirilmesi-
• Taşımacılık modelleri-Lojistik Terimler ve kavramlar-
• Lojistik Operasyonlar ve iş akışları-
• Lojistik maliyet faktörleri
• Depo ve stok yönetimi konusunda kritik başarı noktaları –
• Sipariş ve Dağıtım Yönetimi optimizasyonu-
• Dağıtım ve iade iş akış sistemleri rota planlama-
• Crossdocking(Transfer Merkezi uygulamaları ve lojistik planlamadaki önemi-
• Parsiyel ve lojistik mal akış operasyonları-
• Türkiye Lojistik haritası ve kritik noktaların belirlemesi.-
• E-Lojistik kavram ve operasyonları
Eğitim Metodu
Aktif Katılım-Sektörel güncel bilgiler-Uygulamalardan güncel örnekler
Katılımcı profili:
Lojistik birimi-Satın Alma birimi-Bilgi İşlem birimi-Yazılım geliştirme birimi-Finans Birimi-Kalite yönetim birimi-Üretim birimleri-Pazarlama birimleri-Öğrenciler
Süre :2 GÜN
• Tedarik Zinciri Yönetimi tanımı ve kavramları-
• TZY Tarihçesi-
• TZY Müşteri ilişkilerindeki önemi –
• TZY uygulama nedenleri-
• TZY ve ERP bağlantısı-
• TZY uygulama modelleri-
• TZY ağ tasarımı-
• TZY Performans yönetimi kriterleri-
• TZY uygulama metodları-
• TZY kritik başarı noktaları-
• TZY avantajları-TZY siteminin IT yapılanması .
• Lojistiğin tanımı ve tarihçesi-
• Lojistik ve TZY arasındaki ilişkilerin belirlenmesi-
• Lojistiğin organizasyondaki yeri ve önemi-
• Lojistiğin üretim maliyetlerine etkisi ve oranları-
• Lojistik sektörün Dünya ve ülke ekonomilerine göre değerlendirilmesi-Dünya ve Türkiye’de lojistik uygulamalar-
• Lojistiğin yarattığı katma değer yapısı-
• Dış Kaynak Kullanımının tarifi ve Lojistikte dış kaynak kullanımının önemi-
• 3PL VE 4PL kavram ve uygulamalarının tanımı-
• 3PL VE 4PL firma seçimi kriterleri.
• Ulaştırma sektörüne bakış ve Avrupa Birliği ile Türkiye’nin ulaştırma yapısının değerlendirilmesi-
• Taşımacılık modelleri-Lojistik Terimler ve kavramlar-
• Lojistik Operasyonlar ve iş akışları-
• Lojistik maliyet faktörleri
• Depo ve stok yönetimi konusunda kritik başarı noktaları –
• Sipariş ve Dağıtım Yönetimi optimizasyonu-
• Dağıtım ve iade iş akış sistemleri rota planlama-
• Crossdocking(Transfer Merkezi uygulamaları ve lojistik planlamadaki önemi-
• Parsiyel ve lojistik mal akış operasyonları-
• Türkiye Lojistik haritası ve kritik noktaların belirlemesi.-
• E-Lojistik kavram ve operasyonları
Eğitim Metodu
Aktif Katılım-Sektörel güncel bilgiler-Uygulamalardan güncel örnekler
Katılımcı profili:
Lojistik birimi-Satın Alma birimi-Bilgi İşlem birimi-Yazılım geliştirme birimi-Finans Birimi-Kalite yönetim birimi-Üretim birimleri-Pazarlama birimleri-Öğrenciler
Süre :2 GÜN