Forgot your password?
Tedarik ve Satınalma Yönetimi
Document Actions
Ürünlerin ve hizmetlerin müşterilerinin oluşturduğu pazarların sınırlarının olmadığı bir dönemde ürünlerimizin ve hizmetlerimizin müşterilerimize maksimum kalitede sunulmasını sağlayan malzeme ve hizmetin tedariği ve satınalması içinde ulusal pazarlardaki satıcılar/tedarikçilerin yanısıra uluslararası pazarlarda faaliyet gösteren satıcılardan ve tedarikçiler ile ticari faaliyette bulunulması kaçınılmazdır.
Bu gerçekten hareketle eğitimimiz süresince etkin tedarik ve satınalma işleyişinin kilometre taşları uygulamadan örneklerle paylaşılacaktır.
Küresel tedarik ve satınalma işleyişine yönelik gerçekleştirilen proje çalışmaları da bu eğitimimiz süresinde paylaşıma açılacaktır.
Şirketinizde etkin Tedarik ve Satınalam metodolojisi de bu eğitim ile verilecektir.
1.BÖLÜM
TEDARİK VE SATINALMA YÖNETİMİNİN YAPI TAŞLARI
• Ürün Nedir?
• Hizmet Nedir?
• Tedarik Nedir?
• Tedarikçi Nedir?
• Satınalma Nedir?
• E-tedarik Nedir?
• Alıcı-Tedarikçi Modelleri (Yaklaşımları)
•
2.BÖLÜM
TEDARİK VE SATINALMA YÖNETİMİNİN ORGANİZASYON BOYUTU
• İşletmelerde Tedarik İşlevinin önemi
• Tedarik Aşamaları
• Tedarik Departmanının Organizasyonel İşletim Uygulamaları
• Tedarik Departmanının İç Yapılanması
• Tedarik Departmanının Özellikleri
2.GÜN
3.BÖLÜM
TEDARİK VE SATINALMA YÖNETİMİNİN YENİDEN YAPILANDIRILMASI
• Şirket Süreçlerinde Tedarik ve Satınalma Sürecinin Yeri
• Süreç Odaklı Yeniden Tasarım
• Organizasyonel Yapılanma
4.BÖLÜM
UYGULAMA
• Satınalma yönetiminin kilometre taşları
• Etkin satınalma ve müzakereler
5.BÖLÜM
VAKA ÇALIŞMASI
• Uluslararası Faaliyet Gosteren Cok Sirketli Bir Grubun Tedarik Sürecinin İncelenmesi
Süre : 2 gün
Katılımcı : Satınalma, malzeme tedariği, malzeme temini, malzeme yönetimi konularından sorumlu olanlar ve bu konularda proje üretenler
TEDARİK VE SATINALMA YÖNETİMİNİN YAPI TAŞLARI
• Ürün Nedir?
• Hizmet Nedir?
• Tedarik Nedir?
• Tedarikçi Nedir?
• Satınalma Nedir?
• E-tedarik Nedir?
• Alıcı-Tedarikçi Modelleri (Yaklaşımları)
•
2.BÖLÜM
TEDARİK VE SATINALMA YÖNETİMİNİN ORGANİZASYON BOYUTU
• İşletmelerde Tedarik İşlevinin önemi
• Tedarik Aşamaları
• Tedarik Departmanının Organizasyonel İşletim Uygulamaları
• Tedarik Departmanının İç Yapılanması
• Tedarik Departmanının Özellikleri
2.GÜN
3.BÖLÜM
TEDARİK VE SATINALMA YÖNETİMİNİN YENİDEN YAPILANDIRILMASI
• Şirket Süreçlerinde Tedarik ve Satınalma Sürecinin Yeri
• Süreç Odaklı Yeniden Tasarım
• Organizasyonel Yapılanma
4.BÖLÜM
UYGULAMA
• Satınalma yönetiminin kilometre taşları
• Etkin satınalma ve müzakereler
5.BÖLÜM
VAKA ÇALIŞMASI
• Uluslararası Faaliyet Gosteren Cok Sirketli Bir Grubun Tedarik Sürecinin İncelenmesi
Süre : 2 gün
Katılımcı : Satınalma, malzeme tedariği, malzeme temini, malzeme yönetimi konularından sorumlu olanlar ve bu konularda proje üretenler