Forgot your password?
İş Analizi ve Değerlendirmesi ve Ücret Yönetimi
Document Actions
Sağlıklı bir ücret sistemi kurmak için organizasyonun gereklerini yerine getirecek işler tanımlanmalı ve profilleri hazırlanmalıdır. Kuruluşu geleceğe taşıyacak insan tanımının önemi işe eleman alımında da gereklidir.
Eğitimin İçeriği
- İş analizi ve iş değerlendirmesi
- İş analizi
- Yetkinlik analizi
- İş değerlendirme methodolojileri
- Aşamalar
- İş değeri puanın belirlenmesi
- İş analiz yöntemleri
- Faktör-puan yöntemi,
- Sıralama yöntemi,
- Ağırlıklı sıralama yöntemi
- Değerlendirme sistemleri seçimi
- İş tanımları-profilleri hazırlama
- Ücret yönetim sistemleri
- Ücret belirleme sistemleri
- Ücret değerlendirme
- Performansın ücrete yansıtılması
- Baz ücret ve ücret aralığı belirleme
- Baz ücret belirleme
- Ücret aralığı belirleme
- Ücretin motivasyona etkisi
- Performansın ödüllendirilmesi
- Yan ödüller
- Uygulama yöntemleri
Eğitim Süresi
Iki gün
Hedef Kitle
İş değerlemesi projelerini hayata geçirmek isteyen kişiler
Eğitim Yöntemi
Interaktif, örnek vakaların değerlendirilmesi, çalışma grupları ile örnek uygulamalar
Last modified 13-02-2005 08:54 PM