Forgot your password?
İNSAN Kaynakları Yönetim Sistemleri
Up one levelİnsan Kaynakları yönetiminin kurulması ve geliştirilmesi amacı ile iş analiz ve değerlendirme, ücret sistemleri, performans yönetimi, çalışan memnuniyeti gibi eğitimleri içerir.
-
İS DEĞERLEMEDEN ÜCRET YÖNETİLİR Mİ?
- Sağlıklı bir ücret sistemi kurmak için organizasyonun gereklerini yerine getirecek işler tanımlanmalı ve profilleri hazırlanmalıdır. Kuruluşu geleceğe taşıyacak insan tanımının önemi işe eleman alımında da gereklidir
-
İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi
- Rekabet ortamında taklit edilemeyen tek unsur olarak adlandırılan insan kaynakları yönetiminin çağdaş biçimde hayata geçirilmesini sağlamaktır. Personel yönetiminden insan kaynakları yönetimine geçişte gerekli sistemleri tanımlamaktır.
-
İş Analizi ve Değerlendirmesi ve Ücret Yönetimi
- Sağlıklı bir ücret sistemi kurmak için organizasyonun gereklerini yerine getirecek işler tanımlanmalı ve profilleri hazırlanmalıdır. Kuruluşu geleceğe taşıyacak insan tanımının önemi işe eleman alımında da gereklidir.
-
Performans Değerleme ve Performans Yönetimi
- İnsan kaynaklarının motivasyonunda ve kuruluş stratejileri doğrultusunda yönlendirilmesinde ücret sistemleri içerisinde objektif perfromans değerleme sistemlerinin yer alması kaçınılmazdır. Bu yaklaşım ile performans değerleme yöntemlerini ve performansının yönetilmesi tekniklerinin anlatılması amaçlanmıştır.
-
Ücret Yönetimi
- İnsan kaynakları yönetiminde her zaman en önemli konu olan ücret sistemlerinin, yeni yönetim yaklaşımları ile birlikte uygulmaya alınması amaçlanmaktadır.