Yalın Değer Akışı Haritalandırma
Yalın Düşünce felsefesi ve Yalın Üretim Sistemi ile şirketlerimizin rekabet edebilirliğinin artırılması ve işlerini daha iyi yapabilir hale gelmesi amaçlanmaktadır. Bu sisteme geçmek için yapılması gereken faaliyetler ilki ve en önemlisi şirketin tüm israflardan arındırılmasıdır.
Bu nedenle tüm ürün aileleri için değer akış haritalarının çizilmesi
gereklidir. Değer akışı, her ürün/hizmet için hammaddeden müşteriye
malzeme ve bilgi akışı ve tasarımdan seri üretime olan akış boyunca
yapılması gereken katma değer yaratan ve yaratmayan faaliyetlerin
toplamı olarak tanımlanmaktadır. Değer akışı haritaları ile, yol
üzerinde katma değer yaratmayan faaliyetlerin ortadan kaldırılması ve
değerin kesintisiz akışının sağlanması için nelerin yapılması gerektiği daha iyi ortaya çıkmaktadır. KANBAN veya uygun bulunan diğer malzeme akış yönetim sistemleri seçilerek sistemin bütünü yeniden tasarlanmaktadır. Bu aşamadan sonra, yeni sistemi hayata geçirmek için şirket içinde iyileştirme faaliyetleri belirlenip uygulamaya alınmaktadır.
> Değer akış haritası çizilecek ürün ailelerinin tanımlanması
> Mevcut duruma ait akış haritasının çıkarılması
> Çeşitli KANBAN ve diğer malzeme akış yönetimi sistemlerinin
incelenmesi
> Süreç akış analizinin gerçekleştirilmesi
> Yalın değer akışının prensipleri doğrultusunda gelecek durum
akış haritasının tasarlanması
> Gelecek durum akış haritasına ulaşmak için yapılması gereken
iyileştirmelerin belirlenmesi ve gerçekleştirilmesi
Seminer, bir vaka eşliğinde verilmektedir. Ayrıca, katılımcılar
dağıtılan ikinci vaka için anlatılan metodoloji ile, gruplar halinde,
mevcut durum ve gelecek durum haritalarını çizerek uygulama
yapma fırsatı bulacaklardır.
Created by
admin
Last modified
02-05-2006 09:52 AM
Forgot your password?
