Gelisim Atolyeleri

Liderlik Atölyesi

Amaç: Kuruluşlarda, projelerde, krizlerde, sivil toplum kuruluşlarında liderlik doğuştan bir yetenek değil, geliştirilmesi gereken bir yetenektir. Katılımcıların, kişisel testler ile liderlik yeteneklerinin farkına varmaları, gelişmeye açık alanlarını tespit etmeleri, kurumsal senaryolar ile gelişmelerine olanak sağlamak amaçlanmaktadır

EKİP ÇALIŞMASI ATÖLYESİ

Amaç: Kuruluşlarda, stratejik hedeflere ulaşmak için ekip çalışması yapmak gerekmektedir. Katılımcıların, oyunlar ile ekip çalışması gereklerinin farkına varmaları, gelişmeye açık alanlarını tespit etmelerini ve kurumsal senaryolar ile gelişmelerine olanak sağlamak amaçlanmaktadır.

INOVASYON - YENİLİK - YARATICILIK Atölyesi

Amaç: Yenilik rekabetin temel koşulu haline geldiği global ekonomide, yenlikçi fikirlerin oluşturulması ve bu fikirlerin hayata geçirilmesi için projelerin başlatılması ve sonuçlandırılması zorunludur . Katılımcıların, yapacakları çalışmalar ile yenilikçi fikirleri ortaya çıkartarak yenilikçi projelerin yönetimi konusunda deneyim ve bilgi kazanacaklardır.

İLETİŞİM ATÖLYESİ

Amaç: Yaşam içerisinde her zaman; sözlü, yazılı, duyumsal, kinetik bir iletişim içerisindeyiz. Duygu ve düşüncelerimizi aktaramaz isek bir anlamı yoktur . Katılımcıların, yapacakları çalışmalar ile iletişim yetkinliklerini ortaya çıkartarak gelişmeye açık alanlarını tespit etmelerine yardımcı olmaktır.

SATIŞ DANIŞMANI ATÖLYESİ

Amaç: Yaşanan kriz ve rekabet ortamı şirketlerin satış elemanları üzerinde ağır bir baskı oluşturuyor. Şirketler gerek üretim gerekse satış ve pazarlama kanallarını çağın gereklerine göre iyileştirmek gerekiyor. Katılımcıların, yapacakları çalışmalar ile satış yetkinliklerini ortaya çıkartarak gelişmeye açık alanlarını tespit etmelerine yardımcı olmaktır.

STRES Yönetimi ATÖLYESİ

Amaç: Tüm hastalıkların kaynağının strese bağımlı olmaya başladığı çağımızda, düşen performanslar, iletişimde kalitesizlik ve çatışmaların artması tüm yaşamımızı etkilemeye ve en önemlisi yönetmeye başladı. Stresin bizi değil bizim stresi yönetebildiğimiz teknikleri nasıl uygulayabiliriz sorusunun cevabını bulabilmek için; katılımcıların, yapacakları çalışmalar ile gelişmeye açık alanlarını tespit etmelerine yardımcı olmaktır.

MOTİVASYON ATölyesi

Amaç: İnsanların günlük olaylar karşısındaki farklı tepkileri, duygu kabarmalarına yol açtığında, yöneticilerin sistematik olarak ve hem şirketteki uyumu hem de bireysel “yönetsel modeli” koruyacak bir şekilde bu farklılıkların üstesinden gelebilmeleri için motivasyonun ne olduğunu ve nasıl anlatmak gerektiğinin bilinmesi için; katılımcıların, işlerindeki verimliliğini artırmaya yardımcı olmaktır.

ZAMAN YÖNETİMİ Atölyesi

Amaç: Tüm çalışanlar zamanın yetmediğinden ve işlerin fazlalığından şikayet eder. Fakat sadece doğru bir planlama ile kendilerine kalan zamanın ne kadar fazla olduğunu görünce şaşkınlıklarını gizleyemeyip “peki şimdi ben ne yapacağım?” sorusu ile karşılaşıldığında verimliliğin ve kalan zamanın etkin kullanılması için; katılımcıların, işlerindeki zaman verimliliğini artırmaya yardımcı olmaktır.

Performans Yönetimi Atölye Çalışması

Amaç: İnsan kaynaklarının motivasyonunda ve kuruluş stratejileri doğrultusunda yönlendirilmesinde ücret sistemleri içerisinde objektif perfromans değerleme sistemlerinin yer alması kaçınılmazdır. Bu yaklaşım ile performans değerleme yöntemlerini ve performansının yönetilmesi tekniklerinin anlatılması amaçlanmıştır.

Çalışanların Memnuniyeti ATÖLYE ÇALIŞMASI

Amaç: Toplam Kalite Yönetimi Felsefesinin yönetime kazandırdığı iç müşteri kavramından hareketle şirketlerde çalışan memnuniyetinin sağlanması ile bunun getirdiği faydaları analiz etmektir.